Adicionalmente, el nuevo consorcio debe pagas otros siete pagos anuales de R$103 mil-lones, que actualizados por el Índice Nacional de Precios Gene-rales al Consumo (IPCA), por un total de R $818 millones (US$200 millones), correspondiente al valor actual del mínimo requerido de R $542.1 millones.

La concesión es válida por un período de 15 años, y según el BNDES, a partir del quinto año de exploración, la concesión generará un ingreso potencial por el orden de R $6 mil millones (US$1.470 millones).

Del valor total de la facturación del concesionario, el 16,7% debe ser abonado al Gobierno brasileño, para emplearse en inversiones de obras públicas en los sectores de seguridad ciudadana, el deporte y la cultura, entre otros. Los estudios del BNDES también señalan que el gobierno debería recaudar unos R$19 mil millones (US$4.670 millones) a lo largo de los años de la concesión de la Lotex.

Según información de Roberto Quattrini, representante del consorcio, los dos grupos empresariales del juego, IGT y Scientific Games International, en conjunto, comprenden en la actualidad el 80% de la cuota de mercado de la lotería instantánea en el mundo, con una facturación estimada en 80.000 millones de dólares al año.

La Lotex fue incluida en el plan de privatizaciones en 2016 por el gobierno del entonces presidente Michel Temer, pero el proceso se arrastró tres años por la falta de interesados debido a las exigen-tes reglas iniciales. Tras varios intentos de privatización realizados en los últimos dos años cuando no aparecieron interesados, el Gobierno del presidente Jair Bolsonaro flexibilizó las normas, dobló el número de cuotas que tiene que pagar el vencedor (de cuatro a ocho) y redujo las exigencias sobre el tamaño de los competidores.

La Fohla de S. Paulo quiere “Juego con reglamento”

En una nota editorial del diario Fohla de S. Paulo, titulado ‘Jogo com regras’, el influyente matutino paulista ha cambiado su postura antijuegos, así como lo hiciera el otro influyente diario de Rio, O Globo, hace más de un año. Son dos grupos de medios de comunicación en Brasil que ven que ya no se puede tapar el sol con un dedo.

Simplemente, la actividad de juegos de azar es una industria mayor en las economías principales economías del mundo, desde los EE UU hasta naciones de países emergentes de África y Latinoa-mérica, y establecida por más de un siglo en países como Francia.

Alemania, Italia, donde desde entonces se terminaron trillados antagonismos religiosos o conservadores.

La oposición al juego solamente favorece al juego ilegal y el elemento criminal, en locales donde corre riesgo la seguridad de seres vulnerables, y la sociedad en sí, pierde por donde se le mire

La nota editorial de la Fohla se inicia como sigue: “Hay pocos problemas sociales asociados con los casinos y otras modalidades de apuestas, y el juego compulsivo es sin duda el más grave de ellos. Los desequilibrios mentales de los apostantes y su constante coqueteo con la ruina económica y familiar son inmortalizados en las páginas de “El jugador” escrito por Fódor Dostoievski.

“La revisión de los estudios realizados principalmente en América del Norte, Europa y Asia señalan que entre el 0,7% y el 6,5% de los individuos han vivido al menos un episodio en el que podrían clasificarse como actores patológicos. El trastorno, que tiende a ser crónico y progresivo, a menudo aparece con otras enfermedades psiquiátricas, como alcoholismo, depresión e incluso la posible situación suicida”

Ciertamente, estudios sobre las adiciones revelan lo mostrado por la Fohla y es imprescindible que el juego se practique bajo supervisión regulatoria. Esto solo puede suceder bajo legislación y regla-mentos establecidos, más el celoso control de las autoridades reguladoras. Nada de esto es posible si no existe legislación de juegos de azar como sucede hoy en día en Brasil, donde reina la impunidad con la ubicua lotería callejera Jogo do Bicho.

Tanto la opinión de la Fohla como la de O Globo es valiosísima a estas alturas del partido cuando Brasil se encuentra preparando la reglamentación de las apuestas deportivas y existen lobbies que abogan por la aprobación de legislación para casinos de juego que pueden impulsar la industria turística con multimillonarias inversiones en complejos integrados con casino.

El alcalde de Río de Janeiro, Marcelo Crivella, ya promueve un plan para instalar un casino en la alicaída zona portuaria de la ciudad con inversiones del magnate Sheldon Adelson y su grupo Las Vegas Sands. Sin embargo, la Fohla muestra reticencia sobre este lobby y comenta: “De hecho, la empresa tiene el potencial de crear puestos de trabajo y alentar a la industria del turismo, pero las cifras de capital mencionadas por el lobby de legalización deben verse con mucho escepticismo”

La valiosa opinión del; editorial de la Fohla mantiene que de la forma que sea siempre existen vendedores de cebo de culebra, y quienquiera que vaya a invertir en los futuros casinos brasileños debe pasar el más exigente escrutinio y cumplir con todas las de la Ley. Solamente así se puede fomentar el crecimiento de una industria prometedora.

Economía realiza ajustes en reglamento de Apuestas Deportivas

Tras recibir 2.644 contribuciones a la consulta pública relacionada con el proyecto de ley del reglamento para apuestas deportivas, el Ministerio de Economía ha anunciado que se realizarán ajustes en tres puntos donde se dan lugar a “una interpretación dudosa: cuarentena, tributación y posibilidades de apuestas”.

Alexandre Manoel Angelo da Silva, secretario nacional de Evaluación de Políticas Públicas, Planificación, Energía y Lotería en Economía, dijo: “Hasta ahora, nos parece que el modelo propuesto ha sido bien aceptado. Pero la redacción debe aclararse en varios artículos. Haremos correcciones internas en dos o tres semanas”.

Existe el criterio de que los sitios internacionales que actualmente aceptan apuestas de brasileños deberían ser puestos en cuarentena, como “una forma de castigo por operar ilegalmente, ya que las apuestas aún no están reguladas en el país”; y los técnicos del Ministerio de Economía evaluaron que la ausencia de cuarentena será un estímulo para llevar a estas empresas a la legalidad. Sin embargo, tal cuarentena no está bien expresada claro en el proyecto de ley

El artículo 30 establece que “cualquier forma de publicidad o divulgación de las apuestas a cuota fija por parte de cualquier persona física o jurídica, excepto aquellas autorizadas por el operador, está prohibida”.

Dicho texto da la idea de que aquellos que ya anuncian sitios de juegos de azar en el país pueden verse impedidos de participar en el mercado. La idea de la ley es que dicha publicidad no está permitida una vez que el mercado comience a operar. Según el calendario del Ministerio de Economía, eso sería a mediados de 2020.

Otro punto de la ley es dejar en claro que los impuestos serán sobre los ingresos de los corredores de apuestas, no sobre el pozo de premios. Ante esto, Silva, dijo: “Ha habido pedidos del mercado que no podemos manejar. Por ejemplo, quieren un trato diferente del jugador de lotería. No se tiene cómo. Habrá el mismo impuesto sobre la renta”.

Otro punto para corregir en la redacción del decreto limita con lo obvio, pero es necesario. “Debe quedar claro que el jugador puede hacer apuestas antes y durante el juego”, afirmó el secretario.

Existe un trabajo paralelo con el Congreso Nacional, y se requieren los tres ajustes a la legislación para que el mercado comience a operar. La primera preocupación es dejar en claro la asignación del monto recauda-do con las apuestas prescritas, es decir, los premios que los apostadores no canjearon. Parece un simple detalle, pero en 2018, hubo una recaudación de 300 millones con apuestas prescritas; aunque Silva dice que, “el premio prescrito hoy no tiene destino. Queremos que vaya a la educación”.

Muchas cosas han cambiado desde las antiguas máquinas de litografía utilizadas en la producción de barajas al principio del siglo XX, hasta los equipos más modernos utilizados en la fábrica de Manaus, que fue inaugurada en 1987. La audacia, la experiencia, la tecnología y, especialmente, la preocupación constante por el elemento humano forma parte del día a día de Copag, que siempre se ha destacado por mantener una postura de vanguardia.

Copag también lleva a cabo estudios de mercado para garantizar y ofrecer modernidad, innovación y creatividad, en materia de productos y medios de producción, a través de un equipo de profesionales especializados, con enfoque en el mercado. Ese conocimiento técnico hizo que, en 2005, el grupo Cartamundi, protagonista principal del segmento de barajas del mundo, adquiriera el 50% de la empresa y expandiese aún más la visibilidad de la marca.

Hoy, las barajas Copag se pueden encontrar en los cinco continentes y en los campeonatos mundiales y casinos más grandes del mundo y de mayor reputación. Copag compite en calidad, precio y está siempre por delante de los competidores en el desarrollo de nuevos productos y tecnologías.

En Brasil, Copag incluso cuenta con una amplia cartera de juegos infantiles, juveniles y cartas personalizadas, que ofrecen opciones de diversión para todos los gustos: una diversión que, al final, no tiene límite

2019 es un año de transformación de Copag

En abril pasado, Ana Carolina Corte Real Gonçalves fue nominada por el grupo Cartamundi como CEO de COPAG, y con sólo 35 años de edad, sigue la tradición de una de las familias más importantes de Brasil, y ha declarado que es consciente de cómo dirigir una empresa centenaria, su trayectoria, el empoderamiento de las mujeres, los valores familiares, la legalización del juego en Brasil y los nuevos productos de naipes para la próxima película Pokemon-Detective Pikachu

Hemos seguido la trayectoria profesional de Ana Carolina desde sus inicios en COPAG, y le preguntamos al asumir el cargo, ¿qué se siente al dirigir una empresa centenaria y, lo que es más importante, ser la quinta generación en llevar el negocio familiar?

Con solvencia, la CEO de Copag, dice: “Primero es un gran orgullo. En Brasil hay pocas empresas centenarias que nacieron de negocios familiares, y que tienen éxito hasta el día de hoy. Es gratificante acompañar la trayectoria familiar en este entorno corporativo, ya que siempre mantenemos los valores, conceptos y misiones que son nuestros pilares éticos.

“La historia de COPAG es fascinante. La empresa se ha reinventado a sí misma. Siempre ha buscado la innovación y nunca ha dejado de tener estos caminos claros por parte de la gestión. En todos estos años, hemos crecido y vivido en un escenario económico y político muy diferente. Pasamos por la guerra mundial, nuevos planes de la economía, en fin, superamos cada momento y estamos en ascenso. Todos estos factores son muy valiosos. Siento mucho orgullo de la familia y de la gestión del negocio. Tenemos valores que respetan al ser humano, nuestro equipo de colaboradores, nuestros clientes y nuestros socios. Siempre hemos conservado esta relación. Por lo tanto, al mismo tiempo que me siento muy orgullosa, tengo la responsabilidad de continuar con este legado”.

La familia de Cartamundi

Otro gran paso en los negocios de Cartamundi vio hace apenas un par de meses atrás, como el grupo belga se ponía al frente de la industria de naipes en el mundo con la adquisición de la norteamericana, The United States Playing Card Company, (USPC) propiedad de Newell Brands, la cual se concentra en Norteamérica y España, con la legendaria fábrica de Naipes Fournier.

Al adquirir la USPC, Cartamundi también lo hace de las marcas icónicas como Bicycle®, Bee®, Hoyle®, y la misma Fournier®, claro está; poniendo la marca del estándar global dentro del mundo de naipes para el juego, añadiendo al crupo, más de 350 personas, con instalaciones de fabricación en la ciudad estadounidense de Erlanger (Kentucky) y la ciudad española de Vitoria (Álava). En 2018 USPC realizó ventas netas de aproximadamente US$112 millones. Con sede corporativa en Turnhout, Bélgica, Cartamundi también cuenta con fábricas de naipes en Japón, India, Polonia, Alemania, Francia, Bélgica, Reino Unido, Irlanda, Estados Unidos de América y Brasil.

Cartamundi quiere expandir su alcance geográfico a través de nuevos países y nuevos canales. Esta propuesta de adquisición es un paso lógico hacia adelante, ya que USPC es un fuerte actor en los segmentos crecientes de los naipes de cardistry, casino, y las cartas de juego especializadas. La empresa combinada empleará a 2.500 personas y explotará 13 instalaciones de fabricación de última generación en cuatro continentes. Como tal, Cartamundi tiene un fuerte compromiso local. Un compromiso con sus clientes, pero también con la economía local y el medio ambiente

“Los consumidores de diferentes regiones tienen necesidades diferentes. La mejor manera de servirlos es confiar en el conocimiento y la experiencia de nuestros equipos locales “, dice Stefaan Merckx, CEO de Cartamundi.

Cartamundi quiere decir, “tarjetas para el mundo”, en latín. Con una historia que se remonta a 1765, Cartamundi es la fabricante líder mundial de naipes y juegos de mesa, y soluciones digitales. Con una red de oficinas de ventas propias, 11 instalaciones de fabricación de última generación y una plantilla de más de 2.200 personas, Cartamundi es una empresa prominente y proveedora creciente a las industrias globales de naipes, juegos y juguetes.

Juegos legendarios como MONOPOLY® y Pokémon® salen de las líneas de producción de Cartamundi, al igual que muchas variedades diferentes de naipes y juegos de cartas para consumidores y casinos. Con fuertes marcas propias como Color Addict®, Shuffle®, COPAG® y Grimaud®, Cartamundi ha creado una atractiva gama de naipes, juegos de cartas infantiles y juegos naipes familiares que se pueden encontrar en los principales minoristas de todo el mundo. Todos contribuyendo a cumplir con el propósito de Cartamundi de “Compartir la magia de jugar juntos”

Con todos esos emocionantes cambios, le preguntamos a Ana Carolina, sobre sus ideas y proyectos para Copag en 2020. “Tenemos que seguir avanzando, crecer, y el mercado es muy dinámico. Pero no podemos centralizarnos sólo en cosas nuevas, sino hacerlo de una forma nueva, que refleje nuestra vida cotidiana. Pero quiero perpetuar lo que siempre hemos defendido, lo que son nuestros valores y nuestras misiones. La cultura de Copag la apreciación de los colaboradores y del ser humano, por ejemplo. Estas son las cuestiones genuinas que necesito mantener. Es nuestro ADN”, concluye la CEO de COPAG.

La empresa mostrará más muchos juegos, expandiéndose a través de todas las marcas. Desde juegos tradicionales, Jackpots multinivel, pozos progresivos interconectados, multi juegos, así como nuevos conceptos de juegos, que indudablemente atraerán la atención

Rio Grande Los Toritos

Destacando en el stand, estará Rio Grande Los Toritos™. Este nuevo título es la continuación del increíble éxito de Rio Grande Rapids™, el cual ha mostrado un enorme rendimiento en los casinos a lo largo de los años

El icónico personaje del Toro es una de las figuras más reconocibles del juego y fue la base para desarrollo del concepto del pozo progresivo de 3 niveles, ofreciendo Jackpots con configuraciones múltiples que se adaptan a las locaciones. Rio Los Toritos™ incluye títulos como Rio Nights™, Rio Fiesta™, Rio Fortune™ y Rio Treasures™ todos con la más variada selección de bonificaciones, rejuegos y comodines convirtiendo a Rio Los Toritos™ en el producto insignia para la división latinoamericana de Ainsworth y una inversión asegurada para los clientes

Ainsworth se muestra una vez más en SAGSE 2019 como marca con la más amplia variedad de productos Link de tipo misterioso o activado por símbolos, con nuevas marcas como Crazy Bucks™ con conceptos innovadores como el Crazy Feature que incluye un riel adicional que selecciona una posición aleatoria dando la oportunidad de activar los pozos progresivos hasta en los juegos gratis.

Multi Juegos marcan la diferencia

Ainsworth demuestra su liderazgo en el segmento de multi juegos con la expansión de la marca Mega Choice. Mega Choice lleva al segmento de mercado de multi juegos a un nivel superior, con opciones seleccionables por los jugadores, tales como: multi líneas, multi denominación, multi RTP y multi-idioma, aunado a configuraciones de pozos progresivos, Mega Choice ofrece un paquete indispensable para todos casinos.

Los nuevos títulos para el gabinete A640

Entre los títulos para el gabinete A640® que se exhibirán, los emocionantes Quick Spin con nuevos lanzamientos como Super Wheels 7’s™ y Super Lit Vegas™. Además, nuevas configuraciones con pozos progresivos link y opción de multi denominaciones con juegos como Turbo Charged™. Quick Spin es una marca que se ha posicionado fuertemente en el mercado en las Américas y demuestra nuestro compromiso con la rentabilidad de nuestro gabinete A640.

Ainsworth extiende su amplia librería de juegos de doble pantalla, ahora disponibles también en el gabinete A640 de una pantalla. Juegos como Electric Cash Link & Crazy Bucks son juegos aprovechan al máximo el impresionante A640®, que ofrece una óptima visualización en una pantalla de pantalla LCD de alta definición de 40 pulgadas y un atractivo diseño que crea potentes experiencias de juego con un nuevo y llamativo arte del juego.

El gabinete viene en serie con una pantalla táctil LCD, y un ‘botón de golpe’ mecánico para combinar la facilidad de la nueva tecnología con la emoción del juego tradicional. Un topper opcional de 27 pulgadas LCD que atraerá a los jugadores a través de las concurridas salas de casino.

En total, la librería de juegos de clase III de Ainsworth ahora supera a 300 únicos títulos, ofreciendo a los operadores de casino una amplia selección de contenido de juego para la completa línea de innovadores gabinetes, incluyendo EVO®, Dual Screen y A640®.