Michael Gauselmann muestra su encanto hablando de los nuevos objetivos de MERKUR

La Entrevista Por Ricki Chávez-Muñoz

Tuvimos la suerte de hablar con Michael Gauselmann, presidente del Consejo de Supervisión del GRUPO MERKUR, después de la reunión de prensa de la compañía en la víspera del evento G2E de Las Vegas, donde la gigante alemana de la industria del juego presentó al desarrollador estadounidense Gaming Arts, después de finalizar su adquisición y su presidente, Robert Ziems; así como a los nuevos ejecutivos. incluyendo a Günter Blümel como Jefe de Producto en funciones para liderar la estrategia global de productos y fortalecer la división Merkur Games, y Marcel Heutmekers como Vicepresidente Senior de Merkur Games International. En su habitual estilo jovial, Michael Gauselmann respondió a las siguientes preguntas.

CIAM: Hola Michael, felicitaciones por recuperar la licencia de fabricante en el Estado de Nevada, que sumada a la adquisición de Gaming Arts permite a Merkur Group poner una gran marca en varias jurisdicciones de juego de azar de EE. UU. ¿Tienen más planes para otras adquisiciones?

Michael Gauselmann: «Para Merkur siempre es una opción impulsar su crecimiento mediante adquisiciones. Porque lo que estamos viendo en este Show es que el desarrollo en animación grafica de los estudios para las máquinas de juego es muy muy fuerte, y como MERKUR busca ser una de las empresas más fuertes del mundo, tal vez esto es algo que considere también. Cierto que crecemos orgánicamente y con adquisiciones.

«Nosotros aumentamos nuestra propia red de estudios. Es decir, los construimos nosotros mismos, pero si hay una oportunidad para una pequeña empresa con su propio estudio, y buscan un nuevo hogar, por supuesto que estamos interesados en ayudarlos, porque siempre es arriesgado para algunas empresas obtener los fondos o los pedidos para hacer lo que realmente les gustaría hacer, porque el desarrollo hoy en día es algo muy, muy costoso. Todo lo que ves, y puedes imaginar, incluso con todas las herramientas modernas, sigue costando bastante tiempo y dinero. Las pequeñas empresas a veces necesitan un hermano mayor. Y ahí es donde entra Merkur.

CIAM: Sí, claro. Me causó gran impresión tu presentación sobre la industria y la forma en que entiendes a los jugadores de tragamonedas. ¿Tienes experiencia en operaciones de tragamonedas en casino?

Michael Gauselmann: «Sí, un poco malas. Bueno, no tanto. Hacen unos 30 años, mi padre decidió que deberíamos entrar en el negocio de casinos, pero la forma en que abordé el negocio en ese momento fue un poco equivocada, y perdimos mucho dinero. Fue como una cachetada y dije que ese era el enfoque equivocado. Entonces, esperamos un par de años y volvimos a la carga, y ahora somos el mayor operador de casinos en Alemania. Y esto es lo que quiero hacer crecer, es decir, los son casinos y tragamonedas presenciales».

CIAM: Claro que sí, y ¿crees que extenderán aún más esas operaciones por el mundo si tuvieran la oportunidad?

Michael Gauselmann: «Una vez que hayamos logrado nuestros objetivos en Europa. Sí. Pero el foco en este momento es Europa, porque hay muchos países con mercados de casinos interesantes. Nos gustaría entrar al Reino Unido o Francia. Una vez que lo hayamos logrado, porque que toma un poco de tiempo, entonces, por supuesto, si hay una oportunidad en otras partes de ultramar con un entorno legal estable, entonces iríamos por allá».

CIAM: Fantástico. Bueno, ahora, como experto en Latinoamerica, fue bueno ver a Marcel Heutmekers como nuevo vicepresidente senior de Merkur Games. Debido a su experiencia en la región. ¿Marcel atenderá a América Latina, especialmente?

Michael Gauselmann: «No, él será responsable de todos los mercados internacionales en todos los países. Pero, por supuesto, ya hemos puesto buen pie en América Latina, incluido México, por supuesto que nuestro enfoque estará allá, para aumentar nuestra presencia en esos mercados, pero hay muchos otros mercados, y él también tiene experiencia en esos mercados».

CIAM: Bueno, Michael, y ¿cuáles son sus planes para Brasil si aprueban el juego en casinos?

Michael Gauselmann: <«Para ser honesto, no he pensado en eso. A nivel del Consejo de Supervisión, no entramos en tantos detalles. Depende de Lars Felderhoff y su equipo observar lo que está sucediendo y acercarse al consejo de supervisión donde se debe tomar una decisión estratégica. Estoy seguro de que tienen toda la información y están observando los acontecimientos en Brasil. Pero este es un país que tenía juego de casinos antes y luego se prohibieron. Entonces, tengo mucho cuidado con este país. No quiero ir a un país y gastar millones y millones y tres años después por un cambio de gobierno o lo que sea… No, no, no, no queremos eso»./p>

CIAM: En lo que se refiere al tema de la legislación brasileña para casinos, esta ha sido aprobada por la Cámara de Diputados y también por las Comisiones del Senado, y ahora solo necesita la votación en el Pleno del Senado, después de esta fuera pospuesta en julio. Me acaban de decir que el Senado puede tener votación sobre la ley de casinos antes de fin de año. Y necesitan ese paso para aprobar la legislación completa de casinos, pero obviamente, como dices, a menos que todo esté bien y sea apropiado, nada está bien.

Michael Gauselmann: «Sí, pero hay otra razón por la que no estoy tan interesado en el mercado, incluso si es enorme. Porque primero tenemos que mejorar en los mercados en los que estamos. Este es el enfoque porque entendemos estos mercados y cuando podemos crecer. Estuvimos cinco años y ya teníamos algunos éxitos en América Latina o lo que sea, y después, Brasil abriría. Y dije, escuchen chicos, ahora que tenemos la experiencia, entremos en este nuevo mercado, pero en este momento sería muy, tenemos que tener mucho cuidado, y no lo tengo en mi enfoque».

CIAM: Muchas gracias por tus comentarios, Michael. ¿Te gustaría agregar más? sobre el Show de G2E ¿por ejemplo?

Michael Gauselmann: «Oh, me encantaría. Como les dije, este es mi primer show desde 2007, en toda América, y me encanta. Por supuesto, la información es un poco abrumadora. Y estamos en el segundo día. Esto siempre me pasa a mí, me frustré un poco porque siempre estás muy entusiasmado con tu propio producto, pero el segundo día miras a tu alrededor y dices, ¡Imagínate! Los otros también han hecho cosas muy buenas en los últimos 12 meses. Y te preguntas, ¿Tiene la estrategia de desarrollo adecuada? Pero cuando me desperté esta mañana, mis dudas se desvanecieron y mi energía positiva y me había vuelto la confianza en los diseños de nuestros juegos, y ahora puedo visitar a nuestros competidores de una forma relajada y puedo darles comentarios honestos sobre lo que tienen en exhibición, tanto positivo como crítico. Y, por supuesto, no perderé la oportunidad de aprender un poco de todo eso».

CIAM: Fabuloso, Michael, muchas gracias.